“最美勞動者——五一勞動標(biāo)兵”系列報道之五

青春里的柴米油鹽——記采購管理部張俊杰

2019年的年中到了，此時也是張俊杰來到動物園的第四個年頭了，從開始的動物管理部內(nèi)勤調(diào)任到采購部的采購員，也已經(jīng)快兩年了。在張俊杰的心里，采購其實就是企業(yè)的窗口，不僅要和每個部門溝通、協(xié)調(diào)，還要和外界保持聯(lián)系，一個采購員所具備的基本素質(zhì)是要有良好的職業(yè)道德，不帶個人偏見、考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。

每天早晨到崗打卡后，張俊杰就會和同事們按照前一天各部門上報好的需求表，出發(fā)去距離這里15公里的萬家惠進行采購。動物園部門分類詳細，小到辦公室里的一支圓珠筆、大到基建部門的一臺機器，都是張俊杰要采購的范圍。除此之外，每隔一天，張俊杰都要去為園里的動物們采購最新鮮的水果和蔬菜，還要到機場去取專門從成都為熊貓空運來的竹子。每次購買果蔬時，單單蘋果這一樣就要購買600斤左右，園內(nèi)的1000多只動物需要約2000斤水果。

在水果蔬菜裝車時，張俊杰并沒有閑著。為了能及時掌握市場動向和價格浮動情況，他從不會坐等廠家和供貨商推銷，而是在每天的采購中拿著詢價單轉(zhuǎn)悠著去不同的門市和批發(fā)商戶處詢價，貨比三家。采購就是得從為公司節(jié)省成本著想，采購成本降低才是看得見的利潤。水果市場的浮動很大，今天青提會漲兩毛，明天蘋果會降五毛，可是在動物園每次幾千斤的采購前提下，幾毛的漲幅也是一筆不小的開支。除了價格，質(zhì)量也是需要嚴格把控的一個方面。張俊杰在挨家挨戶轉(zhuǎn)悠的時候，會仔細查看每一樣水果的質(zhì)量，質(zhì)量不達標(biāo)的就算價格低廉他也不會考慮。

做采購時間久了以后，張俊杰養(yǎng)成了習(xí)慣，做事比較認真謹慎。每次到市場采買時，都要將供貨商寫好的收據(jù)再仔細算一遍，檢查是否多算了錢或是否有價格變化。張俊杰并不是專業(yè)的采購出身，為了能增加自己的采購能力，他會經(jīng)常和不同的供貨商聊天，有利于自己在和別的批發(fā)商溝通時，不會讓人覺得自己是門外漢，一問三不知。多和幾家聊聊，自然懂的也就多了。

把份內(nèi)事做好、使生產(chǎn)順利進行、讓公司成本得到控制，這是他工作的基本準(zhǔn)則。1994年出生的他，青春里“沾滿了”柴米油鹽的瑣碎，儼然已經(jīng)像一個老采購員，在工作中面面俱到，任職期間處處為企業(yè)著想，在采購原則上一直公平公正，從未違背過任何的采購原則。談及感想時，他說道，“時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在動物園走過了將近三個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人時，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進動物園工作的情形依然在目。入園以來，我在一線商務(wù)中心工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學(xué)習(xí)，提高技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，逐漸成長。三年來，在文旅集團的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，堅定的走在自己選擇并且喜歡的工作路上，勤奮自律，愛崗如家，未來的日子里我的步伐將更加堅定，更加充滿信心”。（通訊員劉凡）